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NEWS近日，為落實公司2025年工作會議、人才工作會議、科技創(chuàng)新及信息化工作會議精神，細化階段性重點督辦工作和任務(wù)清單，總結(jié)不足、促進管理能力提升，人力資源部召開二季度管理提升暨重點工作盤點會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師高彥秋參加會議。
會議集體學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于加強黨的作風(fēng)建設(shè)論述摘編》中第一章、第三章的主要內(nèi)容；傳達了公司2025年人才工作會議、2025年科技創(chuàng)新及信息化工作會議精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了股份公司2025年人力資源管理工作要點；各專業(yè)人員匯報了近期重點工作完成情況，部門負責人就下一階段重點工作進行了部署。
高彥秋針對人力資源部近期工作重點提出要求：一是要做好適應(yīng)性組織建設(shè)“后半篇文章”，科學(xué)做好規(guī)劃；二是繼續(xù)跟蹤工資總額執(zhí)行情況，定期了解項目執(zhí)行情況；三是進一步優(yōu)化畢業(yè)生招聘工作，提升新員工質(zhì)量；四是加快相關(guān)制度廢改立進度；五是完善專家管理，做好制度建設(shè)和隊伍建設(shè)；六是繼續(xù)全面提升工作作風(fēng)。他要求對多項重點任務(wù)同時推進的過程中，要充分加強部門內(nèi)部人員溝通和協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成工作合力，確保工作部署到位，責任落實到人，不留盲點、不漏一人，主動適應(yīng)新發(fā)展階段的新要求，保持好精神面貌，調(diào)整好工作狀態(tài)，攻堅克難，全力推進二季度各項工作。
會議要求，全體人員要增強紀律意識、規(guī)矩意識，進一步改進工作作風(fēng)，提升精細化工作能力，培養(yǎng)系統(tǒng)思維、全局思維、創(chuàng)新思維能力，運用數(shù)字化、信息化手段提質(zhì)提效，確保重點工作任務(wù)落實落地。
人力資源部全體人員參加會議。